Strategy. What is it? Some management scholars believe that we simply don’t know. The Economist newspaper argues that consultants that make money by selling strategy don’t always agree on what it is. The Planning Lab explores this question and its relevance for account planning in the latest Inception Pack. Download it today!
Download Inception Pack volume 3: What is strategy? (1346.4K)
April 16th, 2007 at 20:57
En riktigt intressant genomgång, Leon.
Jag tänker på strategi som ett generellt, neutralt och relativt okomplicerat begrepp, typ “beslut i nutid, för att säkra framtida framgång”.
Men sedan finns det ju, precis som du beskriver, en uppsjö sätt att betrakta verkligheten. Och dessa olika perspektiv påverkar definitivt hur vi arbetar med dessa beslut för framtiden. Intressant genomgång som sagt.
Idealt skulle vi diskutera hur verkligheten är funtad med våra uppdragsgivare. Men min erfarenhet är att det inte alltid är så enkelt. Vilka är dina erfarenheter?
April 16th, 2007 at 21:26
Jonas: Det är verkligen inte helt enkelt alla gånger. Mina något begränsade erfarenheter efter drygt 2,5 år som planner är att det kunder svänger rätt mycket, särskilt i projektcykeln. En idé pitchas och köps på “klassisk” basis, med tiden blir det mer processuellt… ibland blir det som man vill, ibland inte (strategy-execution-gap är en annan story)… som rådigvare bör vi dock kanske se verkligheten ur ett mer systemiskt perspektiv – dvs ha respekt för att det finns rätt många begränsningar för förändring (sociala, kulturella, irrationella beteenden, etc). Men jag tror att hela byråvärldens uppgift och existensberättigande är att driva förändring så långt det går.
Det är förstås svårt att fråga “vilket strategiperspektiv har ni”, men jag tror ändå att det är möjligt att “proba” och förstå kundföretaget och dess externa förutsättningar, osv.
October 24th, 2008 at 14:40
People should read this.